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每一轮科技和零售的融合都驱动产业的效率、澳门新葡萄赌场娱乐体验升级,进而改变用户在传统定制家具产品和传

时间:2020-02-02 16:45

近年来,随着互联网的快速发展,移动互联网终端快速渗透到生活中的方方面面,传统电商的用户增长不复往日的辉煌,流量红利也正逐渐萎缩。在这种情况下,“如何打破传统,推陈出新?”成了传统电商亟待解决的问题。在这样的情况下,国务院办公厅于2016 年11月11日印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,旨在通过调整商业结构、创新发展方式、促进品牌的跨界融合,以实现市场竞争环境和谐稳定发展,从而推动我国实体零售的创新和转型升级。2019年,我们的广告行业处在一个前所未有的发展阶段。新零售发展的第3个年头,正如我们所见,闭店的浪潮已然来袭,但这并不意味着这个新模式的失败。“逆风更适合飞翔”,新零售发展的底3年,正值中华人民共和国成立70周年,又适逢中国广告行业发展40周年,正是为品牌赋能,助力品牌重塑的好时机。一、 品牌从“以产品为核心”到“内容至上”的转变传统电商发展时代,从品牌商到消费者,似乎所有人都把注意力集中在产品上,定位哪个人群?什么功能?质量如何?包装怎么样?......是把产品作为品牌发展的出发点和落脚点,这其实也没错。但随着互联网技术的不断发展,市场竞争越来越激烈,品牌为了争夺流量,获取潜在消费者,以产品为核心的营销方式就不再适应新的发展潮流了。流量等于增长,增长就等于利润,这个道理被品牌商逐渐认识并应用于品牌发展。那么如何获取流量呢?在这个信息快速传播的时代,每天都有无数条信息产生,但是消费者的时间和精力是有限的。在这样的情况下,消费者对品牌的传播内容提出了更高的要求,优质的原创内容无疑更能够吸引他们的注意力。二、品牌“快”和“慢”的融合互联网+的出现,节省了消费者的时间,缩小了空间,便利了人们的生活,即“快”。而随着电子商务的迅猛发展,消费者在快节奏的生活中,开始回味起了购买的乐趣和感受,即“慢”。零售品牌盒马鲜生,以“真、新、鲜”三个字重新定义了“新零售”。针对80后、90后主要客群,基于他们的消费水平相对较高,对生活也有高品质的要求。为此,盒马主打生活品质概念,为了让消费者吃上值得信赖的健康产品,采取的都是买手制,从南到北,从国内到国外,帮助消费者去追求个性化和品质化的生活,类似的还有像超级物种、鲜食演义等,正是由于它们为消费者提供了前所未有的消费体验,因此广受欢迎。2018年9月30日,腾讯宣布进行第三次组织架构调整,开始进入产业互联网。所谓“产业互联网”,即互联网与实体产业融合的产物。产业互联网的兴起,意味着实体产业的春天到了。而且,从数据上看,移动互联网的红利已经到达顶点,消费互联网的增量几斤枯竭,传统电商的发展模式需要更新和升级,品牌的发展也应该重新权衡线上和线下的投入比重了。新零售的“新”时代,实现线上和线下的融合发展,使得服务和产品,使效率和体验,相互促进,相互转化,进一步强化品牌本身的竞争力,这才是实现品牌重塑的关键举措。三、品牌的变革和升级新零售的存在,对于市场来说,有不同的反馈声音。其中大部分人对此持正向态度,对于新零售对于零售行业的助推作用拍手称奇。另外,由于新零售的出现和发展冲击了传统实体店铺的发展,有些人对此表示担心和不赞同。但事物都是有两面性的,新零售的出现和发展利大于弊,这是我们都有目共睹的。并且,在广告行业发展的新时代,新零售仍然适应新的发展状况。因此,我们现在需要做的不是抛弃新零售,寻找新的发展模式,而是如何通过新零售为品牌赋能,促进企业的变革和升级。1、 人才积累。知识就是力量,人才就是源源不断的动力和源泉。无论智能科技发展到什么程度,社会的发展和进步始终是要靠人来推动的。2、注重服务。市场竞争越来越激烈,无论是从产品的质量,还是价格上,消费者选择的机会也越来越多。在这样的情况下,品牌想要在消费者心中留下不一样的印象,就要在其他方面更胜一筹才行。就像屹立不倒的火锅品牌——海底捞,贴心的服务想必大家都感受过。3、精准触达行业痛点。对于置身于互联网发展新时代的传统企业而言,需要用最快捷的方式,最低的成本,从内而外,进行全面的数字化升级,再加上5G、大数据、VR、AI等黑科技的加持,一招解决发展痛点,以绝后患。比尔·盖茨曾经说过“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高,但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”面对未来,我们不需要如履薄冰,小心翼翼的前行,而是应该充分利用科技的发展,分析自身能力,规划好未来发展的愿景,不循规蹈矩的,在新零售的浪潮中与时俱进。

除了”一带一路“,中国当前最热门的商业话题莫过于”新零售“,传统实业大佬和电商领袖之间的互怼更是为这个新话题增加了流量和长尾提前变现的热度。离开现场,从喧嚣外围及更广阔的视角审视全局,我们会发现,新零售更多的是对传统零售终端的一场互联网技术应用升级,更长远的问题是,如何共建一条始于上游供应端,终于零售终端的升级版商品流通体系,才是治标又治本的中国流通业创新升级之路,即“新流通”之路。

(原标题:新零售模式下艾瑞卡衣柜插上通向未来的互联网翅膀)

随着互联网技术特别是移动互联网技术的发展,不可否认,2017年变革最大的是零售行业。

零售业百年发展之路,技术推动变革。70年代,商品统一代码(UPC Code)和条形码扫描器(Scanning Register)的发明和引进大大降低了人工成本、提高了商店运营的效率,效率的革命最终驱动产业集中度的提升;80年代,Wal-Mart利用新型库存管理系统Reta.I Link优化供应链,后来居上成就线下零售帝国;21世纪互联网时代,电商迅速崛起。回顾过去,每一轮科技和零售的融合都驱动产业的效率、体验升级;畅想未来,消费者购物的便捷性和舒适性升级将成为线下零售业态的演进方向,也是零售产业技术创新的指引。

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新一轮互联网零售浪潮正席卷各行各业实体经营,从实体经济与纯电商是分庭抗衡,再到电商对实体经济的颠覆,纯电商也面临流量红利衰竭的窘境,而线下传统的供应链体系需要嫁接更高效、先进的互联网技术推动转型提效。电商与实体零售正从对立走向融合,线上线下融合的“新零售”业态,有望成为互联网时代下零售业变革主要方向。

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    零售科技的四大驱动力:1)电商巨头开始重视线下。传统零售作为重要的线下入口和体验场景,地位愈发重要。电商巨头开始加速向线下延伸,用电商的技术和思维武装改造线下;2)传统零售业自身面临“关店”或者“升级”的选择;3)消费升级的大趋势下,消费体验倒逼产业技术升级;4)包括盒马鲜生在内的零售新物种,技术重塑了其核心竞争力,其成功有着天然的示范效应,也将促使产业参与者加快技术升级的脚步。

5月15日,中国供应链服务的领军企业怡亚通举办星链O2O商业模式推介会,把新流通这一更有高度、更为核心和重要的理念展现在品牌商、零售商和消费者面前。

丰富用户体验是新零售时代的开始。线上电商的商品展示形式主要是以图片和文字为主,这种基于“屏幕”的商品展示形式依然无法满足人们真切感受商品,并完成购买的需求。随着互联网技术的发展以及新理念的不断融合,艾瑞卡将单纯的在电商平台上展示已经向线下实体深度结合等新形式进行转变。

许多人认为新零售将重振整个传统零售的发展,这个想法只能说部分正确。随着以流量获得盈利的线上电商发展红利宣告结束,相比而言线下获取流量的成本更低,电商开始向线下渗透。而随着电商渗透率的持续提高,从标准化的商品向非标准化的服务迈进,越来越多带有“互联网基因”的实体店作为电商的载体出现。

    零售科技革命的产业图谱。科技将重塑零售产业各个环节的核心竞争力。线下流量运营是实体零售升级的基点,数据化则是基础。实体零售将逐渐从人管店过渡到数据管店、机器管店;而支付、供应链、物流等基础设施将成为新零售的支撑层,驱动零售业不断进化,反之新零售革命也将为这些行业带来新的商机。

新流通是对流通行业全链条的升级

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    投资建议:后电商时代,大数据、人工智能等科技全面渗透零售领域,一场席卷整个零售产业的科技革命已然来临。对零售行业而言,新技术的应用将从效率、成本、消费者体验等各个环节重塑企业核心竞争力。新零售业态的崛起,一方面将催生出第三方商家技术服务商的需求,另一方面也将重塑整个实体商业的服务体系。A股计算机公司将和创业公司、电商巨头、传统零售商一起携手掘金新一轮零售科技浪潮。建议重点关注信息发展、汇纳科技、思创医惠、石基信息、优博讯等。

根据中国国家统计局的数据,2016年电商市场高达7500亿美元。不过,随着O2O的进一步发展,电商连接有余整合不足的缺陷逐渐暴露,而阿里、京东的新零售概念,尽管让中小零售商也享受到互联网红利,却无法整合产业链和供应链,真正推动实体经济发展。

消费升级的转变,除了有关商品的图文展示,可能还希望借助线下场景来实地体验购买的商品,通过感受知道这些商品是不是真正符合自己的需求,是不是真正能够满足自己的个性化需要。场景消费成为解决用户这一痛点的关键,艾瑞卡全屋定制借助线下布局的一个又一个的体验场景,将用户想要购买的商品添加到一个又一个的场景之中,用户在参与这些场景体验的同时,同样能够感受到产品的真实效果,最终达成购买。当前,以艾瑞卡全屋定制为代表的传统家具企业已开始将自身的定制产品升级为场景互融体验,将商品融入到场景中,通过互联网使用户深度参与来获得产品更好的体验,进而改变用户在传统定制家具产品和传统电商平台上的消费痛点。

从全渠道的角度看,传统实体商户必将面临更大冲击。而且,未来如果没有“互联网系统营销工具”的传统实体商户,将受到比过去几年更加残酷的打击。

    风险提示:零售行业技术升级进度不及预期。

作为深耕供应链20年的供应链领军企业,怡亚通为全球2000多家国内外知名企业提供专业供应链服务,其精心打造的“深度380平台”已成为中国最大的流通分销服务平台,以强大的线下供应链服务体系作为核心优势,助力数百万中小零售商转型升级。在新零售刚刚唱响之际,怡亚通通过线下与线上融合发展,强势推出星链云商、星链云店、星链生活、星链友店等多款互联网创新产品,开启了全新的新流通时代。

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从企业基因的角度看,互联网企业能给实体带来更加高效的渠道系统、全平台的流量分发、以及用户数据管理分析等。受限于传统商业模式,传统实体根本无法突破自己的基因,以传统商户目前的运营体系和后台管理系统,完全没办法与互联网企业相抗衡。

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电商与实体不再是冲突与对立,在互联网+高速发展的大趋势下,传统定制家具企业已面临着生产与营销两难的行业窘境,艾瑞卡紧跟互联网发展步伐,在新零售商业发展模式下,利用互联网的思维解决传统家具产品的产销难题,使得遍布全国的线下实体专卖店不在是孤军奋战。从商业模式的电商、信息化、大数据、平台化,到产品分类的风格化、空间化、人性化,线下从实体的采供链下沉,线上营销的大平台前移,营销模式的深度融合,艾瑞卡将家具这一传统产品插上通往未来的互联网翅膀。

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相较而言,新零售更侧重于从线上走到线下,帮助传统实体门店实现互联网技术应用,是点对点的改进。而新流通则是对整个商品流通行业全链条上的升级,不仅帮助零售商解决库存和物流、门店流量和提高消费者购物体验这三个问题,更能解决广大零售从业者的真正痛点——品牌商、渠道商和中小零售商间的壁垒,从品牌商到渠道商到零售商的集约共享,打破壁垒,实现扁平化。

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随着消费结构的变化,传统实体商户更难捕捉消费者消费习惯和个性化需求,用户画像的缺失,在新零售时代意味着更多的消费者将急速流失,这对于传统实体商户而言是最直接和致命的打击。

怡亚通建立O2O新生态 助力中小零售商转型升级

互联网平台与线下实体的充分体验与融合,使得消费者对艾瑞卡定制家具产品360度的深度了解,利用互联网的高效便捷将全屋定制产品进行充分的展示,结合线下实体体验店完成购买需求。互联网带来改变,创新引发变革,艾瑞卡作为颠覆者走在了行业发展的最前端,新零售模式下高速前行的艾瑞卡也将引发整个行业的青睐与“膜拜”。

达尔文在《物种起源》一书中指出:“最后能够存活下来的既不是最强物种,也不是最聪明的物种,而是对变化做出最快响应的物种。”环境是一种选择机制,它可以判定哪种有机体更适合生存。在互联网高速发展的今天,由于外界环境的变化极其迅速,如何在变革中生存是传统商户面临的头等大事。从某种意义上来说,生存和发展是同一回事。

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